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不久关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。我在北大时看什么东西都不顺眼，前唯起火做新东方以后，我“被迫”不得不做下去，开始转化成迎着困难而上的积极特征。我们公司也是一样的，印度要造航你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。
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